Tartalommenü
● Bevezetés az Union Carbide India Limitedbe
>> Kulcstermékek
● A szakszervezeti karbid termékek hatása Indiában
>> Bhopal katasztrófa és annak következményei
>> Gazdasági hatás
>> Környezeti hatás
● Union Carbide folyamatos jelenléte Indiában
>> Dummy Companies és a folyamatos értékesítés
>> Piaci stratégiák
● Az Union Carbide India Limited fejlődése
>> Eveready Industries India
>> Megszerzés a Dow Chemical által
● Örökség és hatás
>> Vállalati felelősségvállalás
>> A jövőbeni kilátások
>> Szabályozási változások
● Következtetés
● Gyakran feltett kérdéseket
>> 1. Melyek voltak az Union Carbide India Limited fő termékei?
>> 2. Mi volt a Bhopal katasztrófának az Union Carbide Indiában végzett műveleteire?
>> 3. Hogyan működött tovább az Union Carbide Indiában a Bhopal katasztrófa után?
>> 4. Melyek voltak a népszerű Union Carbide termékek Indiában?
>> 5. Mi történt az Union Carbide India Limited -rel a Bhopal katasztrófa után?
● Idézetek:
Az Union Carbide, a multinacionális vegyipari és anyagi társaság gazdag történelemmel rendelkezik Indiában, különösen leányvállalata, az Union Carbide India Limited (UCIL) révén. Az 1934 -ben alapított UCIL jelentős szerepet játszott az indiai vegyiparban, és számos terméket gyártott, amelyek különféle ágazatokra gondoskodtak. Ez a cikk belemerül a A legnépszerűbb uniós karbid termékek Indiában, feltárva alkalmazásukat és a piacra gyakorolt hatást.
Bevezetés az Union Carbide India Limitedbe
Az Union Carbide India Limited volt egy nagy vegyipari vállalat Indiában, sokféle termékportfólióval, beleértve az akkumulátorokat, a szén termékeket, a hegesztési berendezéseket, a műanyagokat, az ipari vegyi anyagokat, a peszticideket és a tengeri termékeket. A társaság 50,9% -át az Union Carbide és a Carbon Corporation (UCC) tulajdonában volt az Egyesült Államokban, a fennmaradó 49,1% -ot az indiai befektetők, köztük az indiai kormány és a kormány által ellenőrzött bankok birtokában.
Kulcstermékek
1. akkumulátorok és zseblámpa tok: Az Union Carbide India egyik legismertebb terméke az Eveready márka alatt forgalmazott akkumulátorok voltak. Egy év alatt az UCIL több mint 504 millió akkumulátort készített, különféle formájú és méretű. Ezenkívül 6,5 millió zseblámpát gyártottak különböző modellekben sárgaréz, alumínium és műanyag felhasználásával.
2. peszticid: Az UCIL-ben is részt vettek a növényvédő szerek előállításában, beleértve a mikrofon alapú termékeket, mint például a Sevin és a Temik. A társaság mezőgazdasági termékeinek osztályát az 1960 -as évek végén hozták létre, és az évek során kibővült, bár jelentős kihívásokkal és vitákkal szembesült.
3. Ipari vegyi anyagok és műanyagok: Az Union Carbide India számos ipari vegyi anyagot és műanyagot készített, amelyeket különféle iparágakban használt különféle gyártási folyamatokban használtak.
4. Hegesztési berendezések és szén -dioxid -termékek: A vállalat hegesztőberendezéseket és szén -dioxid -termékeket gyártott, a fémmunka és az építőipar igényeinek kielégítésével.
A szakszervezeti karbid termékek hatása Indiában
Az Union Carbide termékei jelentős szerepet játszottak India ipari fejlődésében. A vállalat működése több ágazatot terjesztett, hozzájárulva mind a gazdasági növekedéshez, mind a foglalkoztatási lehetőségekhez. Az 1984 -es Bhopal -katasztrófa, amely a peszticidüzemben lévő gázszivárgással jár, pusztító hatással volt a vállalat hírnevére és indiai működésére.
Bhopal katasztrófa és annak következményei
A Bhopal katasztrófa az Union Carbide indiai műveleteinek jelentős csökkenéséhez vezetett. Az esemény több ezer halálozási és széles körű egészségügyi problémát eredményezett, ami fokozott ellenőrzéshez és esetleges jogi intézkedésekhez vezetett a társaság ellen. Ennek ellenére az Union Carbide a katasztrófa után több éven keresztül tovább folytatta Indiában a dummy társaságokon keresztül.
Gazdasági hatás
A bhopális katasztrófának nemcsak mély társadalmi hatása volt, hanem jelentős gazdasági következményekkel is. Az esemény a befektetői bizalom csökkenéséhez vezetett az Union Carbide működésében világszerte. Ezenkívül a jogi megállapodások és a kompenzációs kifizetések tovább erősítették a társaság pénzügyi forrásait.
Környezeti hatás
A bhopali katasztrófa kiemelte a környezeti biztonság és a szabályozások fontosságát az ipari műveletek során. Az esemény a biztonsági előírások és a vegyi gyártás gyakorlatának globális újraértékeléséhez vezetett. Indiában szigorúbb szabályozásokat és a kémiai növények felügyeletét késztette a hasonló katasztrófák megelőzésére.
Union Carbide folyamatos jelenléte Indiában
A bhopali katasztrófa után az Union Carbide jogi és nyilvános visszaeséssel szembesült, ami az indiai műveletek betiltásához vezetett. A társaságnak azonban sikerült fenntartania a jelenlétét a frontvállalatokon keresztül. Ilyen példa a Visa Petrochemicals Private Limited, amely 1988 -tól 2002 -ig az Union Carbide frontjaként működött.
Dummy Companies és a folyamatos értékesítés
Az Union Carbide dummy cégeket használt a jogi korlátozások megkerülésére és termékeinek Indiában folytatására. Ez magában foglalta a vezetékek és kábelek értékesítését, többek között a termékek között. Az ilyen taktika használata lehetővé tette az Union Carbide számára, hogy a hivatalos tilalom ellenére fenntartsa a piaci jelenlétet.
Piaci stratégiák
A kihívások ellenére az Union Carbide folytatta az új piaci stratégiák feltárását, hogy fenntartsa befolyását Indiában. Ez magában foglalta a helyi vállalatokkal való partnerséget és a meglévő márkafelismerés kiaknázását a termékek közvetett népszerűsítése érdekében.
Az Union Carbide India Limited fejlődése
Az évek során az Union Carbide India Limited jelentős változásokon ment keresztül. A társaság működését és márkajelzését a bhopali katasztrófa és az azt követő jogi nyomás után átszervezték.
Eveready Industries India
1994 -ben az Union Carbide India Limited -et az Eveready Industries India -nak nevezték át, jelezve a márkaépítés és a fókusz jelentős változását. A vállalat továbbra is akkumulátorokat és más fogyasztási termékeket gyártott az Eveready márka alatt, elhatárolva magát az Union Carbide névtől.
Megszerzés a Dow Chemical által
2001 -ben az Union Carbide Corporation -t a Dow Chemical vásárolta meg, tovább megváltoztatva működésének világát. Ez az akvizíció az Union Carbide vagyonának Indiában történő újraértékeléséhez vezetett, összpontosítva a nemzetközi biztonsági előírások betartására.
Örökség és hatás
Az Union Carbide öröksége Indiában összetett, mind ipari hozzájárulások, mind a tragikus bhopali katasztrófa jellemzői. A vállalat termékei, különösen az Eveready akkumulátorok, széles körben elismertek és Indiában használják. A bhopális katasztrófa azonban továbbra is emlékeztetőül szolgál a biztonság és a vállalati felelősség fontosságára.
Vállalati felelősségvállalás
A Bhopal katasztrófa kiemelte a vállalatok szükségességét a biztonsági és környezeti felelősségvállalás prioritása érdekében. Ez az Indiában és globálisan működő multinacionális vállalatok fokozott ellenőrzéséhez vezetett, hangsúlyozva az etikai üzleti gyakorlatok fontosságát.
A jövőbeni kilátások
Annak ellenére, hogy az Union Carbide indiai kihívásokkal szembesül, a vállalat öröksége továbbra is befolyásolja az indiai piacot. Az Eveready márka továbbra is erős, és a bhopali katasztrófa által megtanult tanulságok hozzájárultak a vegyiparban a jobb biztonsági előírásokhoz.
Szabályozási változások
A bhopális katasztrófa jelentős szabályozási változásokat váltott ki Indiában, a biztonsági intézkedések és a környezetvédelem fokozására összpontosítva. Ezek a változások tartós hatással voltak a vegyiparra, biztosítva, hogy a vállalatok betartják a szigorúbb biztonsági protokollokat.
Következtetés
Az Union Carbide Indiában működő termékei változatos és befolyásos voltak, hozzájárulva a különféle ágazatokhoz, mint például az energia, a gyártás és a mezőgazdaság. A társaság örökségét Indiában azonban a Bhopal katasztrófa rontja, amelynek mélységes, környezeti és társadalmi következményei voltak. E kihívások ellenére az Union Carbide tovább folytatódott Indiában közvetett eszközökön keresztül, amíg a Dow Chemical általi megszerzése végleges.
Gyakran feltett kérdéseket
1. Melyek voltak az Union Carbide India Limited fő termékei?
- Az Union Carbide India Limited termékek széles skáláját gyártotta, beleértve az akkumulátorokat, a szén termékeket, a hegesztőberendezéseket, a műanyagokat, az ipari vegyi anyagokat, a növényvédő szereket és a tengeri termékeket.
2. Mi volt a Bhopal katasztrófának az Union Carbide Indiában végzett műveleteire?
- A Bhopal katasztrófa az Union Carbide működésének és hírnevének jelentős csökkenéséhez vezetett Indiában. Jogi intézkedéseket és nyilvános visszaesést eredményezett, végül arra kényszerítette a társaságot, hogy megszüntesse az ország közvetlen működését.
3. Hogyan működött tovább az Union Carbide Indiában a Bhopal katasztrófa után?
- Az Union Carbide továbbra is Indiában működött olyan dummy cégek révén, mint a Visa Petrochemicals Private Limited, lehetővé téve a jogi korlátozások megkerülését és a piaci jelenlét fenntartását több évig.
4. Melyek voltak a népszerű Union Carbide termékek Indiában?
- A népszerű Union Carbide termékek Indiában voltak az Eveready akkumulátorok, a peszticidek, például a Sevin és a Temik, valamint az ipari vegyi anyagok.
5. Mi történt az Union Carbide India Limited -rel a Bhopal katasztrófa után?
- Az Union Carbide India Limited -et végül 1994 -ben átnevezték az Eveready Industries India -nak. A társaság működése és márkajelzése jelentős változásokon ment keresztül a Bhopal katasztrófát, valamint az azt követő jogi és nyilvános nyomást.
Idézetek:
[1] https://www.indiatoday.in/magazine/cover-story/story/19841231-union-carbide-india-sales-dip-after-803532-1984-12-30
[2] https://www.opindia.com/2022/12/union-carbide-sold-its-products-in-india-for-14 évesek- After-Bhopal--disaster-through-dummy-companies/
[3] https://en.wikipedia.org/wiki/file:union_carbide_pesticide_factory ,_bhopal ,_india ,_1985.jpg
[4] https://www.alamy.com/stock-photo/union-carbide-corporation.html
[5] https://en.wikipedia.org/wiki/union_carbide_india_limited
[6] https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/pmc1142333/
[7] https://www.unioncarbide.com/products.html
[8] https://www.panna.org/archive/panna-dow-chemical-union-carbide-and-bhopal/
[9] https://www.unioncarbide.com
[10] https://www.bmartin.cc/pubs/06globalsociety/chronology.pdf
[11] https://pophistorydig.com/topics/union-carbide-1950s-1980s/
[12] https://www.britannica.com/money/union-carbide-corporation
[13] https://www.instagram.com/rebecca_altman/p/cqd6dy6h1pn/?locale=es
[14] https://www.gettyimages.co.nz/photos/inside-union-carbide
[15] https://www.nytimes.com/1984/12/11/world/1982-report-cited-safety-problems-at-nlant-in-india.html
[16] https://en.wikipedia.org/wiki/bhopal_disaster
[17] https://websites.umich.edu/~snre492/lopatin.html
[18] https://onlineethics.org/cases/exportation-risk-case-bhopal
[19] https://www.bhopal.com/uc-india-limited-history.html
[20] https://kids.britannica.com/students/article/union-carbide-corporation/313938
[21] https://www.bhopal.com/bhopal-plant-history-atower.html
[22] https://en.wikipedia.org/wiki/union_carbide
[23] https://www.bbc.com/news/articles/cp35vlg3zvxo
[24] https://www.theatlantic.com/photo/2014/12/bhopal-the-worlds-worst-industrial-nisaster-30-30-nids-later/100864/
[25] https://www.motherjones.com/environment/2014/06/photos-bhopal-india-union-carbide--anjay-verma-pisand-explosion/
[26] https://ijalr.in/volume-3/issue-2/union-carbide-corporation-union-of-india-etc-prajwal-verma-suhani-gupta/
[27] https://www.ou.edu/deptcomm/dodjcc/groups/02c2/union%20carbide.htm
[28] https://www.bhopal.com/document/browning.pdf
[29] https://corporate.dow.com/en-us/about-dow/company/issues/bhopal/tragedy.html
